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「0.1cmx磁吸力」再革新,吸收速度提升1.2倍。

「0.1cmx磁吸力」再革新,薄貼乾爽無存在感!

日本最新研發「多向引流設計」,能均勻吸收,全方位擴散。

磁吸力再革新,吸收速度提升1.2倍*,磁力般自動牽引到底,長時間乾爽。

棉片特殊結構設計,靈活順應身體姿勢,提供前所未有的舒適新著感。

0.1cm**200倍吸收

魔力超導瞬吸層,內含能吸收自身重量200倍水份的高分子吸水珠,能牢牢鎖住經血,乾爽不回滲。

*相較於自社以往系列

**0.1cm為吸收層厚度





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

教育部次長陳良基即將接任科技部長,教育部今天(7日)下午舉辦歡送會,並由部長潘文忠頒給陳良基一等教育專業獎章,感謝他在這8個多月來的付出。陳良基表示,他真的很捨不得離開教育部,上週五他得知自己要接掌科技部時,心情非常複雜,但他知道自己身為閣員,別無選擇,未來仍會和教育部共同致力翻轉台灣教育。

教育部為次長陳良基舉辦歡送會,200多名同仁擠爆會場。陳良基從1981年起在國立台灣大學任教,在去年520出任教育部政務次長前擔任台大副校長。擁有「技轉王」美譽的陳良基到教育部任職後,主要督導高教、技職等5個司署,被教育部同仁視為「高教創新舵手」。

教育部長潘文忠在歡送會上感嘆,日前才說今年是金雞年,教育部有陳「良基」,將給教育部最好的「良機」,沒想到才開春沒多久,他就要榮任科技部長。

潘文忠指出,陳良基在這8個多月,以農耕教育觀的方式規劃高教深耕、技職再造、新南向人才培育等計畫,期盼讓每個孩子都能「被看見」;如今,他要前往科技部,相信未來仍會是教育部最重要的夥伴。潘文忠:『(原音)祝賀陳部長未來在領導科技部,可以讓台灣在整個產學研、在科技的發展,都有看到陳部長最亮麗的成績。』

陳良基提到他一直沒答應要出任科技部長,所以上週五接到手機訊息時,讓他腦中幾乎一片空白。陳良基:『(原音)禮拜五,我跟部長講完電話的時候,那時候對不起在座也有很多記者媒體朋友一直打電話,我沒有一個電話敢接,因為那時候心情非常的複雜,幾乎是完全一片空白。我就也跟我的秘書寫了一個簡單的LINE,我說做一個閣員,當然我人必須要離開了,可是我的心走不開,怎麼辦?』

陳良基說,他認為所有社會問題都能用教育解決,教育沒解決的事情則會在以後變成社會問題。他強調,教育工作者扮演的是「園丁」的角色,而不是「木匠」,他期盼大家繼續努力,一起翻轉台灣教育。

中國時報【報導陳張眾】

圖片提供Michael Kors、Lanvin精品廣開Outlet是時尚產業最近的現象之一,而品牌過季品進駐折扣店的操作模式,主打消費者普遍愛撿便宜的心理,讓品牌可以在經濟蕭條的大環境下快速進帳,對品牌端而言可說不無小補,但這樣的方法又是否是買賣兩方雙贏呢?

去outlet真的撿便宜?人氣商品

通常就品牌而言,置於打折店中的品項,往往是兩季前(約一年)左右的舊款,平均折扣在6至7折間,一些特殊色或零碼的款式甚至可能下到1、2折,對於不在乎追逐潮流趨勢的消費者來說,有一定的誘因,也可能成為他們接觸奢侈品的開始,等於順便替品牌宣傳。

面對大量湧入的需求量,品牌也從中嗅到了商機,既然折扣品不可能增加,也有些品牌衝量不用花費與正線般的成本,推出所謂factory Outlet(專屬生產商品線),這樣現象尤其在美國一些輕奢品牌中可見。

所謂的Outlet商品線,多訴求有品牌同樣設計理念而製造的一些經典款式,細節元素上可能並沒有主線精細,多打著是「擁有XXX品牌風格」的基本單品,確實也造福了Outlet的消費者,不過品牌也可能有風險,就是削減正線獲利及民眾對品牌價值的觀感,如同觀察家Robin Lewis對有多種不同價格副線的品牌提出的警告:「這些品牌的副牌最終會與彼此互相競爭,進而把主線給吞噬。」

消費者上癮成毒藥?

市場調查公司NPD去年報告中指出,各種服飾通路中75%的消費者,均是選擇購買有打折的品項;看到台灣市場,近日名品Outlet開不完,似乎也印證了這樣的說法。

據台灣精品公關私下指出,最近開幕幾間Outlet店面中的表現均超乎預期,也間接證明了台灣Outlet市場的成長實力,但是否每家店面都獲利,可能還是與其Outlet整體經營規劃有關。只是台灣地小人稠,以北台灣為例,今年元宵前後機場捷運通車,將出現搭捷運就到Outlet,是否品牌打折店影響到市區賣正線的店面銷售,出現「自己人打自己人」現象,將成為觀察重點。已有精品品牌提出未來可能,將省錢大作戰調整折扣店中Outlet生產線商品與過季正貨間的比例,以在品牌價值與業績中取得平衡。

過多折扣是好事?

消費者獲得折扣當然開心,但對於品牌來說,過多折扣卻不見得是好事。日前「BoF時裝商業評論」網站與麥肯錫資訊公司聯手公布的《2017年度全球時尚業態報告》中,甚至把所謂「折扣文化」列為2016年時尚產業面對的前6大問題之一。在這之前一篇「巴黎銀行」針對精品對於Outlet依賴性的反饋文章中,也把兩者間的關係比喻成酒鬼與威士忌,因為不停上檔的折扣,讓一些消費者們養成了「非打折不買」的習慣。

不過相較於Outlet來說,目前炙手可熱的電子銷售對自家買氣影響,更是各大品牌欲投注大量心力解決的難題之一,Outlet龐大的潛在消費力,甚至是品牌扛下不少業績上的壓力,也協助其達到處理過季庫存品項、增進品牌可見度和親和力的效果,Outlet這帖對精品是妙藥還是毒藥,最後將由時間來判定。

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