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商品訊息功能
- 品號：4405667
- 均勻吸收擴散
- 吸收速度提升1.2倍
商品訊息描述
本商品詳細介紹
日本最新研發「多向引流設計」，均勻吸收擴散。
「0.1cmx磁吸力」再革新，吸收速度提升1.2倍。
「0.1cmx磁吸力」再革新，薄貼乾爽無存在感！
日本最新研發「多向引流設計」，能均勻吸收，全方位擴散。
磁吸力再革新，吸收速度提升1.2倍*，磁力般自動牽引到底，長時間乾爽。
棉片特殊結構設計，靈活順應身體姿勢，提供前所未有的舒適新著感。
0.1cm**200倍吸收
魔力超導瞬吸層，內含能吸收自身重量200倍水份的高分子吸水珠，能牢牢鎖住經血，乾爽不回滲。
*相較於自社以往系列
**0.1cm為吸收層厚度
商品訊息特點
商品組合：【蕾妮亞】零觸感 倍護側邊22.5cm(18片)
保存期限：36個月
活動產品
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
教育部次長陳良基即將接任科技部長，教育部今天(7日)下午舉辦歡送會，並由部長潘文忠頒給陳良基一等教育專業獎章，感謝他在這8個多月來的付出。陳良基表示，他真的很捨不得離開教育部，上週五他得知自己要接掌科技部時，心情非常複雜，但他知道自己身為閣員，別無選擇，未來仍會和教育部共同致力翻轉台灣教育。
教育部為次長陳良基舉辦歡送會，200多名同仁擠爆會場。陳良基從1981年起在國立台灣大學任教，在去年520出任教育部政務次長前擔任台大副校長。擁有「技轉王」美譽的陳良基到教育部任職後，主要督導高教、技職等5個司署，被教育部同仁視為「高教創新舵手」。
教育部長潘文忠在歡送會上感嘆，日前才說今年是金雞年，教育部有陳「良基」，將給教育部最好的「良機」，沒想到才開春沒多久，他就要榮任科技部長。
潘文忠指出，陳良基在這8個多月，以農耕教育觀的方式規劃高教深耕、技職再造、新南向人才培育等計畫，期盼讓每個孩子都能「被看見」；如今，他要前往科技部，相信未來仍會是教育部最重要的夥伴。潘文忠：『(原音)祝賀陳部長未來在領導科技部，可以讓台灣在整個產學研、在科技的發展，都有看到陳部長最亮麗的成績。』
陳良基提到他一直沒答應要出任科技部長，所以上週五接到手機訊息時，讓他腦中幾乎一片空白。陳良基：『(原音)禮拜五，我跟部長講完電話的時候，那時候對不起在座也有很多記者媒體朋友一直打電話，我沒有一個電話敢接，因為那時候心情非常的複雜，幾乎是完全一片空白。我就也跟我的秘書寫了一個簡單的LINE，我說做一個閣員，當然我人必須要離開了，可是我的心走不開，怎麼辦？』
陳良基說，他認為所有社會問題都能用教育解決，教育沒解決的事情則會在以後變成社會問題。他強調，教育工作者扮演的是「園丁」的角色，而不是「木匠」，他期盼大家繼續努力，一起翻轉台灣教育。
中國時報【報導陳張眾】
圖片提供Michael Kors、Lanvin精品廣開Outlet是時尚產業最近的現象之一，而品牌過季品進駐折扣店的操作模式，主打消費者普遍愛撿便宜的心理，讓品牌可以在經濟蕭條的大環境下快速進帳，對品牌端而言可說不無小補，但這樣的方法又是否是買賣兩方雙贏呢？
去outlet真的撿便宜？人氣商品
通常就品牌而言，置於打折店中的品項，往往是兩季前（約一年）左右的舊款，平均折扣在6至7折間，一些特殊色或零碼的款式甚至可能下到1、2折，對於不在乎追逐潮流趨勢的消費者來說，有一定的誘因，也可能成為他們接觸奢侈品的開始，等於順便替品牌宣傳。
面對大量湧入的需求量，品牌也從中嗅到了商機，既然折扣品不可能增加，也有些品牌衝量不用花費與正線般的成本，推出所謂factory Outlet（專屬生產商品線），這樣現象尤其在美國一些輕奢品牌中可見。
所謂的Outlet商品線，多訴求有品牌同樣設計理念而製造的一些經典款式，細節元素上可能並沒有主線精細，多打著是「擁有XXX品牌風格」的基本單品，確實也造福了Outlet的消費者，不過品牌也可能有風險，就是削減正線獲利及民眾對品牌價值的觀感，如同觀察家Robin Lewis對有多種不同價格副線的品牌提出的警告：「這些品牌的副牌最終會與彼此互相競爭，進而把主線給吞噬。」
消費者上癮成毒藥？
市場調查公司NPD去年報告中指出，各種服飾通路中75%的消費者，均是選擇購買有打折的品項；看到台灣市場，近日名品Outlet開不完，似乎也印證了這樣的說法。
據台灣精品公關私下指出，最近開幕幾間Outlet店面中的表現均超乎預期，也間接證明了台灣Outlet市場的成長實力，但是否每家店面都獲利，可能還是與其Outlet整體經營規劃有關。只是台灣地小人稠，以北台灣為例，今年元宵前後機場捷運通車，將出現搭捷運就到Outlet，是否品牌打折店影響到市區賣正線的店面銷售，出現「自己人打自己人」現象，將成為觀察重點。已有精品品牌提出未來可能，將省錢大作戰調整折扣店中Outlet生產線商品與過季正貨間的比例，以在品牌價值與業績中取得平衡。
過多折扣是好事？
消費者獲得折扣當然開心，但對於品牌來說，過多折扣卻不見得是好事。日前「BoF時裝商業評論」網站與麥肯錫資訊公司聯手公布的《2017年度全球時尚業態報告》中，甚至把所謂「折扣文化」列為2016年時尚產業面對的前6大問題之一。在這之前一篇「巴黎銀行」針對精品對於Outlet依賴性的反饋文章中，也把兩者間的關係比喻成酒鬼與威士忌，因為不停上檔的折扣，讓一些消費者們養成了「非打折不買」的習慣。
不過相較於Outlet來說，目前炙手可熱的電子銷售對自家買氣影響，更是各大品牌欲投注大量心力解決的難題之一，Outlet龐大的潛在消費力，甚至是品牌扛下不少業績上的壓力，也協助其達到處理過季庫存品項、增進品牌可見度和親和力的效果，Outlet這帖對精品是妙藥還是毒藥，最後將由時間來判定。
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